管理团队的4个注意点

1、把控三权：
审批签字权
任命调岗权
资源调配权

2、掌控三人：
培养助手
培养骨干
储备干部

3、深入一线：
多走动
多沟通
多了解

4、三个防范：
防失衡
防越级
防抱团 ​