今年的主旋律：
全力做好亚马逊，仍旧是垂直类目发力，供应商紧密配合，提高库存周转，控制库存冗余。提高客单价和利润率。目标是销售额翻倍！

其他跨境多平台，专人管理平台，充分利用已有的产品和库存，创造亚马逊之外的额外的利润，加快库存周转。

特别的是，合规是必然，目前全局配合起来虽然艰难，长期来说这也是一个门槛。

至于自媒体副业，以链接优秀的人和资源学习为主，佛系变现，长期主义。