跟大家分享下我这两天的工作日志

我这两天主要就干了一件事，就是把我们护理部主任要检查的所有内容，全都一项一项列出来了

其实我们底下有很多护理员在做事，主任主要就是负责监督护理员、管理护理员，还要跟家属、老人沟通。

我在这儿待了这么久，也发现一个问题，就是主任有时候检查会不到位，其实我也特别能理解。平时检查都是上去走一圈，看到哪儿有问题就让整改，根本没有一个系统化的清单，不知道到底该检查哪些项目。

就像我们自己，我举个特别简单的例子，早上还在纠结吃什么，一打开柜子才发现有玉米；有时候翻衣柜，也会突然想起来还有这件衣服能穿。

自己一个小家、一个人的事都经常忘，更何况主任要管这么多事，根本没办法把每件事都看全、检查到位。

所以我就在想，怎么才能避免这种情况，怎么防止因为某项没检查到，出现重大问题，比如老人长褥疮没及时发现之类的。我觉得唯一的办法，就是把所有要检查、要做的事全都列出来，一项一项捋清楚。

这两天我就专门做了这件事，把所有该做的、该检查的，比如日常检查、卫生情况、护理标准、药品分配等等，全都列了名称，后面还把具体要求写得明明白白，整个清单做得特别详细，都是我在这儿待这么久，发现的所有问题、该考虑到的细节，全都整理进去了。

今天我把这个清单交给主任了，让他照着这个来检查。

我要求他必须把这个本子拿在手里，每天随身带着，检查的时候合格的就打勾，哪个楼层、哪个地方不合格就打叉。

打叉也不是就算了，后面还有单独的登记表，写清楚几楼、谁负责、出了什么问题，有没有监督护理员整改，之后还要复盘整改的结果。

我还把奖罚制度也加进去了，做得好就奖励，做得不好三次警告还不改的，就做相应的处罚，全都规定得特别细。

现在我把这个东西交给主任了，但交上去不是目的，我还要负责监督，让他每天把检查情况汇报给我们，我们实时查看情况，也算是对他的一种监督。

这件事也是我这次回来的一个大头项目，目前只是安排下去了，后续执行得怎么样、还有哪些不到位的地方，还得随时调整、不断完善。