昨天我公司来了一个传统企业老板，他说要从我这里待几天，学电商，学会了再去教给他员工。我说为什么不让你员工自己学呢，或者直接招聘懂的人呗。他说招了几个都不靠谱，老员工比较忠诚，唯一的问题是都不肯学，只好他自己先学会了。但是我跟他说了很多方法，他完全理解不了，跟我绕来绕去的。感觉有次元壁，不像微博上我说那些专业的知识大多数人都能理解，跟他一个90后聊天，感觉像是跟上一代人在沟通，不是贬低，是希望传统行业转变思维的无力感。他连seedance 2.0都不知道。我想，这也是许多传统企业的困境吧。不过好在他有产品、有供应链。这个比那些花里胡哨的技术更重要。我认为这种类型的老板，与其自己学，不如找一个互补的合伙人。