【发展平台经济，也要守护实体店的“烟火气”】3月3日，全国政协委员王俊寿表示“在平台经济、线上经济发展的今天，要确保各类实体门店可持续经营”，指出实体门店“点亮的是万家灯火，守护的是人间烟火气”。这一席话引起诸多共鸣和思考。

可持续经营是“烟火气”存续的基础。数据显示，我国个体工商户已达1.27亿户，占所有经营主体的67%左右，带动就业近3亿人，实体门店作为其中的主体，意义不言而喻。与此同时，实物商品的线上零售额，占社会消费品零售总额比重，从2015年的10.8%持续上升，近年来已稳定在四分之一以上，平台经济对线下空间产生了不小的挤出效应。

不只是总量分流，平台经济还对实体门店带来结构性影响。一方面，线上流量让个别店面获得了“一个摊位带火一座城”的机遇，另一方面，流量也推高租金成本、吸引资本介入，导致“赢者通吃”，更多小微实体面临关店危机。没有健康的经营环境、合理的利润空间，便没有实体的“可持续”。

平台经济还在重塑消费模式和就业空间。消费者在算法推荐下，“点击—支付—送达”的极简方式，取代了去菜市场和摊主的讨价还价过程。从就业者角度看，与一些平台依附型就业不同，实体店的“低效”常常有着不可替代的社会附加值。那些小巷里早餐铺腾起的热气，菜场里此起彼伏的吆喝声，亮灯到深夜的小店橱窗，越来越成为当下我们集体渴望的“人味”。

面对平台经济冲击，实体门店也在求变。例如，多地鼓励发展“首店经济”，2025年上半年，全国新开业首店3288家，通过真实互动的购物环境和即时满足感，吸引消费者回归，驱动城市商业能级跃升。

当然，与大品牌或资本驱动的消费升级相比，街头巷尾的便民小店、商业广场的普通店铺，才是更为广阔的、托举民生底线的就业池子，值得社会各界重点关注。那些缺乏数字技能的传统手艺人，不懂流量思维的老年摊主，发展的空间在哪里？这一问题，凸显了效率优先和包容发展的矛盾：平台经济天然会“赢家通吃”，“万家灯火”的愿景，则要求对边缘、弱势群体的容纳能力。

自去年以来，AI科技狂飙突进，给平台经济注入更强大的效率和创新活力，数字浪潮的脚步愈发急促。愈是如此，我们愈要建立超越非此即彼的对立思维，平衡“线上效率”和“线下韧性”。政策与市场更需携手，在鼓励平台创新的同时，为实体店的普通人留出“慢生长”的缝隙——通过税收、租金等经济杠杆和提升数字素养等长效手段，让不同业态都能找到属于自己的生态位，这也是“万家灯火”的意义所在。（央视网）