刚才跟小姐妹聊她关于职场上困境的问题，她跟我提到，发现过去服务的几任领导普遍对自己印象一般，甚至跳槽去了更好的地方宁愿吸纳原来的其它组员也不愿意带着她，她很想知道自己是哪里出问题了。但又知道特地跑去询问前领导的话，对方是个人精，也自然不会说得罪自己的话。
她跑去跟自己的其它女生朋友探讨，对方也不敢说真话，大家都只说一些糖水般的安慰，不断地说：“宝宝你已经很好了，你一点问题都没有，都是别人的锅。”这类经典安慰话术。

她很迷茫的时候，我试图说了些点拨她的话，大意是“我认为你的资质和能力是完全没问题的，但可能是你下意识的行为和态度引发了你前面几个领导的不安全感和很多恶意揣测，导致对方过度提防你。”帮她引导问题所在。

之所以只是轻轻的点一两句，是因为我以前遇到过直接告诉其它小姐妹对方问题在哪儿，对方自尊受损以后跳起来骂我和直接绝交，所以我现在也很小心。

结果发现她并没有听完很激动的反驳我和骂我，才敢跟她慢慢分析症结和我认识的人普遍都是怎么做的。

因为跟她几年前刚认识时正好是她刚出校门那会儿，现在五年过去，经历了无数次她在职场上被当日本人恶意整蛊的时刻，这也是为什么不想说糖水话安慰她的原因。

我跟她提到，我过往交往的两个男生都是这方面处理职场人际关系的高手，他们都是年纪很轻却拿了高薪和年终大礼包，而拿高薪的原因是因为做嫡系做的很到位。他们可以把领导舔的很到位，但我在跟对方交流的过程中能感受到他们对领导毫无感情，只是满心想着怎么跳去更好的组或者更好的公司。
尽管如此，这种飘忽的心思不会被领导察觉到，领导只觉得他们是相处舒服的忠臣，所以会特别重用。

说到这，我又点了一下小姐妹：“你在我面前提到过很多次你巴不得快点被裁，快点领大礼包。这种洒脱就是一种不忠，是一种不安全感，你的领导同事都会从你的行为举止中感受到，所以你稍微没做好点什么事儿，老板就会很警惕的觉得你要开始摆烂害他了，哪怕你压根没这么想。但人都是从表征行为去推断的，你要去下意识的去降低这些不安感，多给你的领导喂定心丸。”

我接着补充：“还有就是，你跟每一任领导相处时，我都感受到你对他们各有各的私人感情和波动的看法，你会把自己的私人感情代入进去，这本质上就是一种边界不清晰。如果你什么时候能做到对他们毫无看法且能给足够多确定性，那时就是你成为嫡系且苦活累活都给平级干的时候了，因为那时你说得出悦耳的话了。”

边界清晰的人，才会引入尊重。

就像我关于工作的人际关系从来没有任何的困苦和烦恼，也是因为边界感过于清晰了。哪怕我真的会给公司同事假期放满了，也绝对不会说任何煽情的话，不会把他们当弟弟妹妹大哥大姐，就算哪天跳槽去对手那儿了，或者背叛我了，我也会觉得是人之常情，不会有任何情绪波动。
但这种无情表现出来并不是冷酷的，而是足够轻盈，相处起来没压力，所以做生意这三年来几乎没有人员流动。

人员流动多且高发背刺背叛问题的老板，有的可能问题真出在对员工不好钱少事儿多，但也有的问题是出在对员工态度边界模糊，试图用不断给福利不断加提成还有说掏心窝子话来挽留员工。

如果是后者这样做老板的话，那确实不背叛你背叛谁呢？你都那么情深意重了，不弄你也是真的对不起你了。