阿里从谷歌挖了人才来充实大模型团队。
结果自己培养的大模型人才被搞离职了。
然后谷歌马上挖人。

能聚合天下英才，更好。
但是怎么聚合呢？

国内其它大模型团队，这类事就处理的挺好，有好几个大模型公司内部也天才济济的共存。

而估值3800亿美元（已经超过了阿里的市值）的Anthropic，和国内的deepseek，都是团队人员流动相对较小的大模型公司。

阿里，则被称为是黄埔军校。
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阿里原本有最好的产业链布局（云+芯片+算力+大模型+应用场景和生态）。
这么一折腾，属于没困难创造了困难。[挖鼻]

回头看领导层怎么解释吧。
阿里这波跌的算比较惨了。
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千问模型本身能力也不错。
它的一些回复不像字节最新的模型那样靠谱，感觉，主要的问题出在数据来源和边界设定上，而不是模型技术上。
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还有那个四面出击的外卖大战。
花钱的性价比真不高。

成就事业最重要的一条：专注。而不是四面出击。