在沈亚楠看来，中国人的居住体验与当今的科技发展之间有着一个巨大的时代鸿沟。AGI大模型不断涌现、自动驾驶满街跑，各类前沿科技正深刻重塑着人们的日常。但对人们关系最密切的“家”，仿佛被硬生生地定格在了上一个时代。

传统家装行业在过去十几年，身处极其落后的“攒机时代”：“把各个品牌的家装商品买回来，塞进家里，像极了过去去中关村攒电脑，买来A的芯片、B的主板、C的显卡拼凑在一起，不仅容易不匹配，价格还有太多水分。”

“凭什么中国人能在车里享受最好的科技，回到家里却要忍受这种‘落后’的折磨？”这种对现状的不满，把沈亚楠从一个市值千亿新能源汽车公司的总裁推向了创业的一号位。

他创立了“栖息地智能新住宅”——这并非传统意义上的家装公司，也不是售卖零散设备的智能家居品牌，而是将家视为一个软硬件一体化的产品直接交付。用他的话来说，“用造车的方式造家”。他要用这种全新的品类，开创一个全新的居住时代。

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