创业的创始人最关键的两件事：找对合伙人，搭好高管团队。

找合伙人，找的是同频、信任、长期主义，
是能一起扛事、分利、扛风险的战友。
这个宁缺毋滥，不然后续麻烦得很。

找高管，要的是专业、战绩、执行力，
是能直接带兵打仗的人。
这个宁可高价也要试着找高素质人才，不要图便宜。 ​