看到头几天发的这个通知蛮感慨的。
当时项目申报做倦了，后来转做知产项目，发现很少有客户愿意掏几万、十几、几十万做专利分析的，就算给他们培训科普了，最后也没有几个客户愿意做。
我当时所在的公司是夹带在其他知产项目里做，报价很低，所以质量也就不咋滴。
我因为上一个同事拒绝写报告，我愣头青说我会写，然后公司花了3K给我送去培训了，然后就踏上了分析这条路。
分析在知识产权行业非常细分了，很多机构拉不到这种业务，那些有业务做的机构也分为两种。

后来我来南京换城市换工作，内心无比坚定的就是想找一家机构/平台，专门做分析工作，前提是他们的客户质量高且稳定。

那周找到的这类工作，很多都是为园区型/zf型服务的机构，与园区年签/三年签一个大框架项目，做的分析报告是包含在大框架项目里的子项目，而且园区或者园区里的企业压根不参与的那种，我了解后，考虑到这种做起来就是个摆设，所以即使在对方资源很硬不缺项目的情况下，我仍然拒绝了。

幸运的是一周内又让我找到了现在的工作，虽然由于老板生病等原因导致现在业务量骤减甚至随时可能回家家里蹲的情况，但是依然很感谢这份工作。
这份工作，人虽在nj，仍然可以做上海的分析项目，接触很多的园区、医院、区zf部门等正儿八经做分析的项目。
2023年-2025年，我不停的往返两城，接触很多的大客户，我也深知最后不会转化为我的，因为我脱离了平台啥也不是，但是仍然有动力去做一些大项目、典型项目，这样才能真正实战。
也是这几年让我明白了各行各业的成长路径都差不多，你先选择一个行业→筛选一个你愿意深耕的细分方向→做精做精再做精→等zc/fk出台，你就是那个第一个吃螃蟹的人了。