#企业管理# 管理破局的三条铁律:
一、理念要刺痛
温吞的理念只能挂在墙上,刺痛的信念才能刻进心里。让团队睡不着觉的,才是好理念。
二、机制要反人性
人性趋易避难,机制就要逆向设计——对抗懈怠,倒逼成长。好的制度,让想躺平的人躺不住,让想奔跑的人跑得更快。
三、流程要自愈
最牛的流程,是不需要能人盯着也能自动纠错。把修复能力建在系统里,而不是绑在个人身上。
发布于 浙江
#企业管理# 管理破局的三条铁律:
一、理念要刺痛
温吞的理念只能挂在墙上,刺痛的信念才能刻进心里。让团队睡不着觉的,才是好理念。
二、机制要反人性
人性趋易避难,机制就要逆向设计——对抗懈怠,倒逼成长。好的制度,让想躺平的人躺不住,让想奔跑的人跑得更快。
三、流程要自愈
最牛的流程,是不需要能人盯着也能自动纠错。把修复能力建在系统里,而不是绑在个人身上。