怎么带团队，怎么做队长，怎么提高团队效率，什么叫“不会带团队你就只能干到死”，很多人到20岁30岁才学会的东西，陈思罕14岁就领悟的很好。

1⃣️练习的时候让大家一人说一个问题。团队的磨合过程不可能靠个人的努力，团队就是团队，让每个人都参与到团队进步的过程中，是一个有效团结团队的方法。同时，每个人都找问题，这个问题会让所有人都印象深刻的，排练过程中能节省不少时间。
2⃣️排练有规划。三天一验收，着重抓细节，提前给希区考克留好半天的合练时间。我不知道是他本来就有这个规划能力，还是说他下了狠功夫去研究怎样当好这个队长，总之他脑子里是有东西的。
3⃣️在大合前一晚研究验收视频，总结细节上的错误，提高舞台质感。陈思罕这个小队长当的很称职，一边看验收，一边做笔记，一边给大家讲解，扣细节精确到几分几秒，并且能准确的说出正确的姿势，最后把扣出的错误交给老师，而不是选择自己跟大家说，认真负责当好队长的同时又知道把控好这个度、不会让朋友感觉不舒服。
尤其是在大合的前一晚完成这件事情，他知道大家舞台都不少，所以为了不让其他人在合练希区考克上浪费很多功夫，选择私下花功夫给大家扣细节。

最后，《希区考克 作品152》总票数为4168，是两场ryzz中四代票数最多的一个舞台，就算不论票数，只论舞台质感，论观赏性，希区考克也是当之无愧的第一。

我当然不会把功劳全部揽在陈思罕身上，一个舞台的成功离不开团队中的每一个人，有人领导，就要有人配合。说实话这份荣誉得到与否我并不在乎，我在意的是我们通过这小小的一个舞台，又发掘出了一个新的陈思罕，陈思罕居然比我们想象的还要好，好很多倍。