#意识到同事不傻只是在逃避工作#

今天我就处理了一件装傻逃避工作的事情。

起因是另一个条线的领导直接安排了我团队的同事工作，工作本身很简单，但其他人不愿意学，每次都来找这位同事，跨条线的事她不想接，也没和我说。

今早她就装傻故意晚到，会前设备的调试就出了问题，导致上级点名批评，那位领导自然是要把责任归在这位同事身上，说要问责通报。这位同事开始着急了，哭丧着脸来找我。

先安抚好她，再次明确工作原则，不要带情绪工作，有困难直接来找我。但她没有，每次是捅笼子闹矛盾了才来找我，她接受了我的口头批评。善后工作自然是我要去协调。

团队中如果有逃避工作的情况，那一定是权责不清晰的问题，当然是管理者要先反思。