每次组织架构调整都是一场动荡，操作的人还是要尽量用同理心去理解“被动”的人，站在对方的角度去多考虑一下。当然，该砍的还是要砍，该动的也一定要动，但最坏的结果想清楚，避免因为傲慢带来的伤害。
发布于 浙江
老Q在上海
每次组织架构调整都是一场动荡，操作的人还是要尽量用同理心去理解“被动”的人，站在对方的角度去多考虑一下。当然，该砍的还是要砍，该动的也一定要动，但最坏的结果想清楚，避免因为傲慢带来的伤害。