#美团召开2026年管理层沟通会#王兴：坚定国际化 聚焦即时零售 🗣️

3月13日，美团召开2026年管理层沟通会。王兴分享了对食杂零售、国际化及AI的思考，并在谈及管理者期待时提出一个具体倡议：“我们都应该努力减少登味，从我开始。”

王兴解释，“登味”明显的例子就是大家习惯叫他“兴哥”。虽然这个称呼从1997年大学宿舍就开始了——当时与王慧文同宿舍，因对方年长几月称“老王”，自己则成“兴哥”。但王兴认为，在新形势下应拥抱新事物、新潮流，倡议公司内部直呼其名：“从这一刻开始不要再叫我兴哥了，就叫我王兴就好。我没有英文名，虽然在美国读过书但我也没有英文名。”

【评论】从“兴哥”到“王兴”，去掉的不只是一个称呼
一个叫了29年的名字，说改就改，背后是王兴对组织“去官僚化”的深刻思考。“登味”不只是称谓，更是层级、距离、惯性思维的总和。当一家公司从创业走向成熟，最容易滋生的就是“哥味文化”——用辈分替代规则，用资历掩盖活力。王兴主动“去味”，是在用最朴素的方式提醒所有人：尊重该尊重的人，而不是尊重那个人的称呼。这是组织活力的自我净化，也是拥抱新事物的起点。