#小米大家电总经理内部讲话# 淘汰跟不上节奏的供应商，坚决扭转“质量差”认知 🔧

小米集团大家电部总经理单联瑜近日在内部质量会议上表示，2026年小米大家电业务将主动回应并扭转用户对产品“质量差”的固有认知，对无法跟上发展节奏的供应商坚决予以淘汰。

单联瑜强调“创新决定飞多高，质量决定走多远”，要求以工匠精神对待每个环节，确保质量红线不可触碰。他回顾了过去两年进展：全品类具备全栈自研能力，质量团队扩张至超200人，实验室超100个，供应链基本盘成型。2026年三大攻坚任务包括强化新技术评价能力、推动质量管理跃升、主动扭转用户质量认知。目前小米大家电已覆盖冰洗空等品类，正通过10年包修、自建工厂等方式补足质量短板。

【评论】从“性价比屠夫”到“质量追光者”，小米大家电正在经历一场成人礼
当“质量差”的标签成为用户共识，当格力们不再只拿“技术”说事，小米终于意识到：大家电不是手机，用户要用十年，不能靠“将就用”。淘汰跟不上节奏的供应商，不是狠话，是活下去的底线。从自研核心零部件到自建工厂，从10年包修到超200人质量团队，小米正在用最笨的办法补最关键的课。这是一场迟来的自我革命——性价比可以赢一时，但只有质量能赢一世。