【精细管理助推原油稳产】初春时节，气温回升、冰雪消融，面对季节更替带来的诸多挑战，生产进入“换季磨合期”，大庆油田采油八厂第六作业区上下紧盯原油生产中心任务，全面梳理前期生产运行情况，研究生产方案、谋划调整对策、部署产量安排，凝聚一切力量、采取有效措施，为全年稳产上产筑牢基础。
为了精准把控生产节奏，作业区将每日生产例会作为统筹协调的重要抓手。技术骨干每天逐井分析产量变化，梳理现场生产难题，共同敲定稳产上产举措，并通过压实岗位责任、开展综合评估、组织自查自纠、跟踪问题整改等一系列务实举措，全面复盘冬季生产中的经验成效与短板不足，积极为冬春季节交替生产运行做好准备。
作业区领导班子成员引导干部员工时刻把制度当准则、把责任扛肩上，进一步细化生产管理措施，紧盯每一项生产参数变化，将产量压力转化为攻坚克难的动力，确保各项工作跑在问题前头、落在实处。
作业区始终坚持工作重心下移至现场，对采油班、转油站反馈的各类问题，实行“收集—汇总—分析—解决”闭环管理，技术骨干坚持跟班作业、沉到一线，全面掌握生产运行第一手资料，实时监控产量波动情况，确保生产系统始终保持有序、平稳、高效运行。针对原油生产中的薄弱环节，作业区抓住有利生产时机，稳扎稳打补齐短板、夯实基础。
​在单井治理上，作业区坚持以“提高单井产能”为核心，从油藏分析入手，逐井摸排潜力、反复论证方案，为每口井量身定制增产措施。措施实施前严格选井把关，实施后跟踪效果评估，力求“措施一口、见效一口”。
此外，作业区持续强化每日产量动态监控，扎实推进“一井一法一工艺”精细管理，以抓注水、抓增产、抓动态监测为突破口，加强油水井日常管理及效果跟踪分析，巩固单井稳产效果，为及时发现问题、精准制定措施提供依据，向着稳产上产的目标稳步迈进。
下一步，作业区将继续保持良好工作势头，紧盯全年生产目标，持续深化精细管理，加大技术攻关力度，全力推动原油产量稳步提升。#奋进的石油人#
(素材 李晔 编辑 彭勃)