3月18日，阿里云官网发布公告，因全球AI需求爆发、供应链涨价，阿里云AI算力、存储等产品最高涨价34％。据透露，此轮涨价另一个重要原因是“Token调用量暴涨”，阿里云的MaaS业务百炼在今年1—3月创下了历史最高增速。

阿里云正在将紧缺的AI算力资源向Token业务倾斜。随后国内百度智能云也发布了涨价公告。

钛媒体联合创始人刘湘明与钉钉CEO陈航（无招）进行了一次深度对话，下文是节选。

——AI时代革命性变革是生产力，不是消费。美国整个互联网市值的70%到80%全是To B，生产力变革才是关键。To C的Token消耗有大量是无效消耗，而且增长是可预见的线性增长。To B不同，一旦数字生产力上线，Token消耗是指数级爆发的。一旦中国在这条路上成功，基础模型不太落后的话，真的就是国运来了。中国的电力成本优势、行业数据优势、生产制造优势，这是全球竞争中最强的部分。

——预算体系会变成预算制的改革。比如你的团队预算变成People加Token——每年给你若干Token额度，加上若干人，就是你团队的预算。数字员工加物理员工，这两个加在一起决定怎么干活，形式发生了根本改变。

——所有企业、所有行业，你有本事把数据沉淀下来，转换成AI的知识与经验，你就是王者。各个细分赛道都会出现王者，不会一家通吃。而且这些数据不对外开放，外面的超级大模型也学不到，依然要靠各个垂直领域的数据沉淀，产生各种各样的“小脑”，这些小脑才是决定成败的关键。

——以前组织全是虚线，现在组织是一个AI可看见、可操控的实体。所以ERP对AI来说反而简单，那只是把人的复杂关系做成的逻辑而已，对AI来说无所谓。ERP本质上就是流程，它没那么复杂，就是工作流、填表。一旦把它CLI化，可能只有200个CLI命令，而钉钉可能有一万多个。更深远的意义是，一个企业、一个社会，理论上都可以变成可编程的实体。

——中国最大的竞争力来自两点：一是对行业的深度结合，生产制造在中国，我们在生产数据上拥有无可比拟的优势；二是中国电力便宜，Token成本就低。我们现在需要追赶的是基础模型上的差距。如果基础模型差距不大，我们在全球范围内就有压倒性优势。

——我们已经准备好了10个OPT模板——人事招聘、法律法务、财务、电商运营、软件开发，都可以立刻以一人团队模式执行。阿里巴巴集团自身也将全面悟空化。