之前看小红书，说女性做管理者需要掌握三点，第一是气场，第二是管理层聊天基本就是聊方向，不要那么执着问很细，第三是笃定，其实我觉得这几点，不一定是女性，也不一定是管理者，都需要掌握。
不过我把第二点换一下，我认为是需要会闲聊。
气场这件事，不是强势，我觉得就是自信，我们就从沟通里如何展现气场说起，不要过度解释，不要补充细节，会显得你对自己的结论不够自信，从而削弱说服力。所以，你可以结论先行，先给出你的核心判断或建议，再提供1-2个最有力的支撑论据。
放慢语速，在关键点后适当停顿。我最近真的发现，留白很好用啊，这不仅让你显得从容，也给对方消化和回应的时间。急于填补沉默，往往会说出多余的话。

如何会闲聊呢？我觉得就是注意积累话题，可以聊聊行业动态、最近的新闻、一个有趣的项目观察，对方作为人，比如穿着、品味以及感兴趣的地方，都值得夸，值得聊啊，反正聊的时候，注意力要多在别人身上，而不是着急往自己身上引。还有闲聊要注意情绪链接，这需要你真诚的观察，比如你说“刚才你发言的时候，我发现你特别擅长把复杂的事讲清楚。”脆弱是很迷人的，所以你可以适度的自我暴露，比如你说，“其实我也有类似的困扰，上次我们开会也是……”也可以用请教对方擅长的事的方式打开话题，“我一直想了解XX领域的逻辑，你经验多，能不能给我说说？”

最重要的一点是笃定，我发现有时即使你说的不一定对，但是你足够语气坚定，对方也会相信你。更何况你很可能是对的，所以不要用犹豫的语气削弱自己的专业性。对了，尽量不要很迟疑地说，“这个我不太确定，是不是应该...”你可以说成，“关于这点，我的理解是...”总之，少用软化词，比如可能、大概、也许，多用结构性表达，比如我的判断是、基于XX、从XX角度等。
当然笃定不是瞎说，你的笃定感来源于对事实的掌握和分析，所以你平时尽量做好充分准备。#职场生存法则#

早上好。