#房地产[超话]#物业变革（上）
两会期间，房地产物业管理的风吹得有点大。
住宅小区、办公写字楼，可以说物业与市民工作生活紧密相关。自然地，双方矛盾不在少数。
据统计，2025年，全国住宅物业服务调查的满意度创近年新低。业主对物业不履约表示不满，对小区内部账单也不清不楚。
而另一边，物管企业也头疼得很。去年，全国物业服务企业（500强）的平均物业费收缴，跌至70%，并且连续四年下滑。
两相对比，业主一边不满还得一边交钱，可谓是“花钱买气受”，物业则是压力山大，物业费再收不齐就得退场撤离（工作要没了）。
事实上，2025年全国确实有173个物业项目撤场，随之而来的就是行业裁员。
直到今年两会，住建部采纳代表的建议，将着手把《物业管理条例》修改为《物业服务条例》。
看着只是字眼改变，其实冲击的是物管企业的思维模式和办公方式——不是“管理”，而是提供服务。
表面看，似乎消减了物业的利益，其实“服务”才有更广阔的选项。
尤其是对老龄化程度越来越高的当下和未来，全国物业若能针对此趋势提供对老关怀服务项目，业主按需定制，解决突发情况时子女不在身边的不便，试想物业和业主的关系会如何发展？#楼市第一线##楼市杂谈# http://t.cn/R2WxuoH