很多商业分析在谈论王楚钦现象，值得分析，却无法复刻。王楚钦现象的本质，其实是价值的绝对内生。王楚钦即市场，而非市场的参与者。

人造流量泛滥、情感消费过剩、所有价值符号都在快速折旧的现在，王楚钦提供了一种极度稀缺的，具有完全独立性和抗周期能力的 “精神奢侈品”。

大部分运动员的商业路径是在规则内进行流量变现，就是利用现有热度，哪怕CP擦边，都必须在竞技顺周期通过快消品快速收割。为什么？因为大赛热度过后，流量逐渐褪去，甚至基本归零，这是传统商业逻辑的极致运用。王楚钦的商业路径是用个人价值重写规则，他的商业价值不是从市场里分出来的，而是自己创造了一个以王楚钦为中心的新市场，并将旧市场的价值吸了进去。

以前是人们看乒乓球，顺便认识了XXX，现在是我们要看王楚钦，场地里打的恰好是乒乓球。

王楚钦不是商业新王登基图鉴里的一个案例，他是个人垄断这个概念在当代体育商业领域的第一次完整呈现。