Claude Code 和 Cowork 产品经理 Cat Wu，刚分享了一个博客，讲了 AI 时代下 PM 产品经理的工作流。

以前做产品经理，大家都有个默认的前提，产品的底层技术基本上是稳定的。但这年头 AI 模型更新换代太快了，以前的老套路早就不管用了。所以，PM 工作模式也跟着变了，主要是下面这几点：

1、规划要“短平快”

搞那些又长又大的产品路线图，还不如多跑几个小实验见效快。像桌面版的 Claude Code、AskUserQuestion 工具还有待办事项列表，一开始就是团队脑暴出来的点子。大家随手捏个原型出来，内部用着觉得挺爽，就直接上线了。

2、少写文档，多搞 Demo 和评测

现在有了搭载 Opus 4.6 的 Claude Code，自己手搓一个能跑的原型来展示想法，门槛简直太低了。这可比你在文档里干巴巴地长篇大论要快得多，也直观得多。

3、一出新模型，就把以前的旧想法翻出来试试

每次发了新模型，建议都去扒一扒你的功能列表。把那些以前因为旧模型能力不够、觉得太难搞的功能重新测一遍。顺便把以前为了弥补模型缺陷而强加的那些冗余代码都给删了。

4、怎么简单怎么来

做智能体系统，系统弄得越复杂，出 bug 崩溃的几率就成倍增加。找到那个最简单、能跑通的法子就行了。

推荐大家阅读原文。

传送门：claude.com/blog/product-management-on-the-ai-exponential

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