#一公司养虾后裁员超50%#我觉得公司养员工，比养龙虾更合适：
1、投喂成本
养龙虾：要电、要网、要算力、要升级；
养员工：画个饼，他自己带饭。

2、维护难度
养龙虾：崩了请请工程师，按小时收费；
养员工：崩了去厕所蹲会儿，回来继续干。

3、学习能力
养龙虾：学习东西？再烧几十万；
养员工：让老员工带两天，学会了，工资照旧。

4、创新能力
养龙虾：全网缝合，抄都抄不明白；
养员工：去年的PPT改个日期，老板以为今年有大突破。

5、情绪价值
养龙虾：问它咋样，它说“我是AI，没有情绪”；
养员工：早上问早，中午拼单，年会表演，领导生日准时朋友圈献唱。

6、加班意愿
养龙虾：随叫随到，永不埋怨；
养员工：准点下班跑得比谁都快，但会发朋友圈“又是充实的一天”。

7、背锅能力
养龙虾：出错就是算法不行；
养员工：出错是他执行力不够——他自己认。

8、退出成本
养龙虾：换系统，技术加班一个月；
养员工：交接一周，新人顶上，临走还请你喝奶茶。

9、终极真相
龙虾不会在凌晨一点多改完方案后发：“星光不负赶路人，感恩平台”。