营销策划全案【打造】出来的叫：人设

别美化成：个人IP

望行业别揣着明白装糊涂。

以艺人为消耗品的从业市场
利用人设脚本+运营SOP满足的是：

上游资本/平台要的【可量产、可替换】的人设，
下游服务商要的【好卖、好交付】的策划方案。
快销文化市场受众要的瞬时快感被服务满足。

不需要思考只需要直给结论；
不需要体验过程只需要立刻满足；
不解决问题只需要制造焦虑并获取焦虑经济；
不在乎长期选择只需要瞬时情感投喂。

这些可量产套公式标准化的打造出来的
艺人是赛博的是可模块化的。
利用算法迅速满足受众痛点（猎奇、情感代入、社会族群归属感……）加可参与的反差感（紧盯受众窥探的心理诉求，打造台前工作和私下两套人格套餐），
以期可迅速量产占据市场，
参与到抢占先机中去。

这才是研究一博所谓“个人I P”的本质目的。

最终企图达成的结果是
一博的完满人格被傲慢的概论，解离，
用粗鄙的赛博数据复刻造假；
用有毒的运作手法污名化、同质化
让他的价值失去稀缺性
劣币驱逐良币。

美其名曰一博开创了新的价值经济时代，
规训他和他的真实受众
“开创了赛道“就要默认接受被同质化竞争，
但他们根本不是来参赛的，
而是来是在一博的前路上挖坑躺地上碰瓷，
也就是事实上的“让他的赛道上站满人”，
用拉动了市场繁荣粉饰事实上是
把这片无人企及的实力净土拉满💩，
伪装成平替让被蒙蔽的市场受众和合作方
看轻一博真实的价值。

企图恶性竞争还敢说出来当作个事儿办的，
也是让我见识到了资本的冷血和无耻。