对于这次茅台渠道改革，董老师并没有直接评价当下措施本身。

但他给出了一个更关键的视角——历史。

早在10年前，董宝珍就写过：
茅台的专卖店模式，已经落后时代。

中国渠道已经经历：
专卖店 → 连锁超市 → 电商平台

但茅台，仍停留在90年代。

这直接导致一个结果：
渠道价格周期性暴涨暴跌。

2018年，一位茅台高管曾对董宝珍说：
“天上一个茅台，地下一个茅台。”

本质是：
一半利润在上市公司
一半被旧渠道拿走

贵州省对此早已不满，并提出要“收回渠道”。

但一直没有真正推进。

直到今天：

财政压力上升（茅台贡献约60%税收）
董事长更换为省级背景
在淡季推出改革

董宝珍认为，这说明一件事：

这不是企业优化，而是省级推动的利益重构。

本质就是：
贵州省 + 股东、 向旧渠道“要回利润”

他的判断也很明确：

战略上利好股东
过程上必有博弈（1–2轮）

时间上看——
到2026年中秋，或才初见成效。

一句话总结：
方向正确，但过程不会平静。