11833。#叶伦冲突# 和任何其他冲突关系一样，起初一切都显得可爱而迷人，温柔的IEI（其温顺和让步隐约让人想起EII）给LSE留下了极其良好的印象。反过来，LSE在IEI看来也是理想的同伴，生机勃勃、有男子气概、坚强、勤奋，乐于提供帮助和支持。而IEI不比任何人更需要这种帮助吗？
早期关系阶段的魅力首先得益于IEI善于浪漫地追求他喜欢的女人，善于营造轻松无忧的氛围。但LSE恰恰属于那种很少放松的人，因此，所有IEI口中浪漫的奇幻景象，所有这些甜美的"夜莺啼鸣"开始让LSE感到害怕和警觉，因为它们吞噬他的时间。而时间是他所拥有的最宝贵、最稀缺的资源。感觉到IEI简直是在偷他的时间，LSE开始粗暴地打断IEI，摧毁他的空中楼阁和海市蜃楼，从而引起IEI的激烈抗议和不满，招致他的指责，演变成争吵和歇斯底里："你多么粗鲁！你多么残忍！你简直没有心！"显然，这种信息也不会给LSE的内心带来慰藉。LSE对负面态度和负面评价接受起来非常痛苦：关系伦理Fi是他的暗示功能！
但主要的问题和失望出现在冲突对象开始共同生活时，当他们第一次分配权利和义务时。当IEI第一次出现并表现出不愿意承担某种责任和义务时。与此同时，IEI的"跟班情结"也启动了，他开始为争取让步、妥协和特权进行顽强而耗人的斗争。结果往往是，所有权利都归IEI，所有义务都转给LSE。在为自己争取到专有权利后，IEI仍然同意承担一些义务，清楚地知道过一段时间LSE自己就会从他那里把这些义务收走。为什么？因为交给IEI做的所有事情，毫无例外，都做得一塌糊涂，在最后一刻才完成，并且伴随着最大的损失。而LSE作为一个习惯珍惜工作质量的人，绝无法容忍这种情况。
IEI的马虎大意被LSE视为严重的罪行，必须制止，对LSE而言最糟糕的莫过于，一个人接手一件事仿佛只是为了把它搞砸。但这还远不是IEI他所有的麻烦。每分每秒，每一天，IEI都给他带来新的"惊喜"：派他去付账单他在路上就把钱挥霍干净或遗失了；派他去购物他又买错了东西。
但IEI的主要武器（以及在LSE眼中的主要"罪行"）是他占用了太多时间。例如，在做什么事之前或者干脆不做，问上百万次问题，反复确认，这对LSE来说更糟：问了，让人放心了，拖延了时间，别人指望他了，而他没做。然而LSE不知道，那个问上百次问题的IEI正是IEI，他认为自己理应多次反复询问。更糟的是IEI不问就一时冲动做了某事，而做过的事后来无法纠正，而最后收拾烂摊子的只能是LSE。而LSE会为此责备IEI：他怎么敢不问！IEI责备LSE：如果你交代任务，就要有耐心解释一切。
而LSE对IEI恰恰有时缺乏耐心。他又为此责备IEI，批评他理解事情实质之前混乱不清地接近工作：问题提得"不对路"，不得要点，事情从错误的一端开始。相应地，LSE也不得不颠倒地向他解释任务，就像冲突对象之间通常发生的那样。然后两人都收获他们合作的结果：两个朋友互相指责，两人都受苦。