所有企业都应该把这事做成经典案例，每年给全体高管上一次课：

不要因为“我寻思”一样产品很好卖，就无视客观规律、不做库存管理，疯狂上量、疯狂囤货。

现在这种情况，当年囤下来的货能悄无声息地砸手里而不是衍生出各种次生事故把整个企业拖下水，就已经算是平稳落地了。😅 ​