刚面试，遇到了一个非常专业的人，一看就非常踏实，他干这行已经二十年了，很希望他能加入我们，但他的目标岗位和我们的需求岗位有点不一致

如果我的业务非常好就好了，可以把他养起来，给他时间，让他慢慢发展

不赚钱的人，是没有资格养人的

其实这是个两难的问题，先有鸡还是先有蛋的问题[喵喵][喵喵][喵喵]

真正踏实又专业的人才啊！遇到不容易