当一家企业出现一个新的事业投产的时候，是这一家企业打破周期框架完成成长性突破的关键时期，其实有很多这种案例。
比如说英伟达的数据中心事业23年之后，几乎从0开始做起来的。所以就很顺利地把周期框架给打穿。
比如说小米汽车在24年投产，对小米来说也是一个全新的事业，那也顺利地把原有的8到30的轨道打穿，最高来到五六十块钱，目前我们给他的低估值也从原来的9块给到了20块钱以上。这些是典型的通过内生发展，取得新事业突破，因此顺利打穿原有周期框架的公司。

外延并购的公司当然也有。包括18年的雅克的连续并购案例，19年的韦尔对豪威的并购案例，在当时都出现了比较明显的通过并购新的公司，取得新的事业纳入上市公司体内，因而估值大幅重估的结果。
所以当一个公司出现一个全新的事业投产或并购时，
往往需要我们格外的去关注，
他是不是有机会比原有周期框架的空间取得更大的突破。