上周和某科技龙头高管闭门论坛，有些感受分享一下。

这家公司常年把营收20%左右的资金砸在研发上，这笔投入很大。高管说，这么做就是居安思危，社会和技术一直在变，只有不停搞研发，才能守住公司的核心竞争力。

我当时问得特别直白：明明有些地方比不上竞争对手，比如十几万的研发人员，大模型做得太烂，完全落后，作为高管会不会焦虑？他也没打官腔，很坦诚地说，肯定会焦虑，头部企业的压力，远比大家看到的大。

后来我又接着问：做到这么大的企业，会不会羡慕别的公司？他说五六年年前公司遇到挫折的时候，真的挺羡慕两家企业。一个是茅台，不用花大价钱做研发，利润一直很稳，也不会被外部制裁，靠着百年品牌力和高端属性，稳稳当当；另一个是腾讯，生态做得太强大了，自成一套体系，几乎没人能撼动，发展起来有天然优势。

后来我们也聊了一些组织框架，企业文化这些话题，我在这里就不说了，太分散。

其实细看就懂，不同公司有着完全不同的商业模式：有的靠重研发驱动，步步为营突破技术壁垒；有的靠强大生态闭环后发制人；有的则靠百年品牌底蕴站稳脚跟，没有谁的路更容易，只是赛道不同、打法不同，每家企业都有自己的坚守与难处。

最后想跟大家聊个交流里的小细节，还挺戳人的。这位50多岁的高管长期保持着极致高强度的工作状态，就算是周末，早上7点就起，晚上几乎都要忙到12点。哪怕晚上11点半在工作群里发个想法、发起议题讨论，核心团队成员都能快速响应、积极参与，这份执行力和拼搏状态，非常难得，他说自己我从来没感觉自己是个70初的人，一直觉得很年轻斗志昂扬。

虽说他年薪加分红远超千万，但看过这种全年无休、时刻紧绷的狼性工作强度，就会觉得这份收入完全是他应得的。

风光的背后，全是常人难以想象的付出和压力，各行各业，企业和人，皆是如此。