大家可能不知道，今年一些中小公司的运营管理模式发生了很大变化。因为AI到来，“一人公司”大量出现。我们公司管理也简化了许多。具体就是以前一个组的任务，现在结合AI，一个人也能完成。

去年由于被同行挖走许多人，我们有些小组只剩一个人了，包括内容制作和运营推广都是一个人完成。结果发现一人组效率更高也更轻松。而今年各种智能体agent的出现，加速了这个进程。举个例子，以前需要编导+拍摄+剪辑+推广，有时还需要配个助理。4-5个人的活，现在一个成片（拍摄剪辑）就能干了。而且更加高效无内耗。那我们裁员了吗，并没有，而是培训把每个人都变成多面手。比如助理小王现在会拍会剪会推广运营。

我估计我们公司的一人小组，发展到最后可能会变成“一人公司”，我们作为母公司，把业务承包给这些同事（子公司）。在保证基础任务和收入的前提下，做多做少随你。甚至可以不来公司。那我自己就只做产品，供应链，开发产品，品控，质检（这些可不能外包），客户服务。我们变成纯粹的产品公司，其他工作，内容制作，包装创意、运营商务、营销推广，都外包掉。

其实AI到来的时候，很多人恐惧，担心被AI替换掉。但是大多数人忙着恐惧却原地不动。就像以前计算机代替算盘一样，其实AI就是工具，与其恐惧不如学会驾驭，把效率提高，做到多赚钱，少干活。那就是前10%了。至于后面怎么样我们也不知道，说不定真有可能像大佬们说的那样，生产效率和社会财富极大提高，多数人不用干活就能分钱了，政府从大厂抽税分发给普通人，老百姓负责把钱花完促进再生产。不过那是很多年以后的事情了。