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26-03-30 18:18

  2026年1月,AI智能体框架OpenClaw在中国爆火后,腾讯99年产品经理张舒昱带领边缘团队快速推出QClaw产品,支持微信一键操控智能体,无需复杂配置。3月9日内测上线后一周用户量突破数百万,迅速引发腾讯高层关注,总办紧急调拨资源支持该项目。同期腾讯另一团队推出自研的WorkBuddy产品,两只产品发布后腾讯港股单日上涨超7%,市值增长超300亿港元。

  马化腾随后在朋友圈表态支持龙虾类产品研发,释放all in AI Agent的信号。截至目前腾讯内部已有8个团队并行开发基于OpenClaw的相关产品,加上在研项目总数超过10个,内部将这一竞争机制称为"赛虾",复刻了15年前微信诞生时的赛马模式。

## 战略背景:AI竞争中的破局选择

  过去两年中国AI大模型竞赛中,阿里千问、字节豆包在用户规模和模型能力上占据先发优势,腾讯自研混元大模型进展相对缓慢,旗下AI助手"元宝"春节营销后日活快速回落,未能建立市场地位。尽管腾讯已聘请前OpenAI研究员姚顺雨主导混元研发,新一代模型将于4月发布,但远水难解近渴。

  OpenClaw引爆的AI Agent热潮为腾讯提供了换道机会。腾讯高层判断,AI的下一个爆发点不在聊天框,而在桌面工具场景和可执行具体任务的智能体。如果能将OpenClaw类能力与微信生态深度整合,成为中国领先的Agent运行平台,即便在大模型赛道暂时落后,仍有可能在AI下半场实现翻盘。这一战略思路类似微软纳德拉时期的战略转向,放下"全栈自研"的执念,拥抱开源生态押注新赛道。

## 多路线并行:八虾夺嫡的赛马机制

  腾讯内部8个团队的龙虾产品采取差异化路线:

- QClaw:完全拥抱OpenClaw开源生态,主打"打开即用",微信扫码即可让AI接管电脑,面向普通C端用户,走野蛮生长路线
- WorkBuddy:百分百自研,未使用OpenClaw源码,采用半自动化操作模式,每步关键操作需用户确认,主打安全可控,面向企业客户
- 其余产品覆盖微信聊天界面操控、企业级安全部署、开发者工具等不同场景

  腾讯选择多团队并行的核心逻辑是当前AI Agent领域尚无成熟的最佳实践,用多路线探索对冲技术不确定性,只要有一条路线跑通即可获得战略优势。这一机制与2011年微信研发时的内部赛马如出一辙,当时腾讯三支团队同时开发移动IM产品,最终张小龙团队跑出微信。

## 生态布局:从产品到产业链的全面投入

  3月OpenClaw创始人公开批评腾讯SkillHub服务复制社区技能未做贡献后,腾讯快速反应,先是向OpenClaw基金会捐款成为顶级赞助商,随后腾讯云CEO汤道生在英伟达GTC大会上当面与创始人洽谈合作,提出贡献服务器和安全服务,探讨深度合作模式,展现出拥抱开源生态的灵活姿态。

  在2026年财报发布会上,腾讯总裁刘炽平宣布AI新产品投资从去年的180亿元至少翻倍,重点投入方向为混元大模型、元宝AI助手和Claw类产品,龙虾项目正式从边缘探索升格为公司核心战略。

  马化腾提出的核心战略思路是:AI Agent天然具备去中心化特征,可与微信去中心化生态深度融合,避免AI成为新的中间商"短路"现有服务商,目标是让每个小程序都具备智能化和"龙虾化"能力,构建分布式的智能体生态,而非打造单一超级聊天机器人入口。这一逻辑与微软Azure的云服务战略相似:不追求拥有最强模型,而是成为最好的AI运行平台。

## 全景矩阵:全链路的"养虾"布局

  腾讯公布的"养虾产品全景图"覆盖从底层到应用的全链条:

- 消费级产品:QClaw(小白用户一键上手)、WorkBuddy(桌面深度使用)、微信ClawBot(聊天界面操控),覆盖三类核心场景
- 企业级产品:ClawPro(企业政务客户,安全隔离+权限管控)、ADP智能体开发平台(企业定制化开发工具箱)、安全沙箱运行环境,解决企业对数据安全的顾虑
- 开发者生态:CodeBuddy(AI编程助手)、SkillHub(AI技能社区)、TokenHub(多模型统一计费市场),覆盖开发全流程

  腾讯云CEO汤道生提出"Harness工程"理念:Agent时代的核心竞争力不在模型本身,而在工具调用、上下文工程、长期记忆管理、工作流设计等"脚手架"能力,这些工程化能力决定了智能体的实际使用体验和成本效率。

## 未来挑战与机遇

  腾讯当前的战略选择存在显著风险:OpenClaw作为开源项目每周更新两三个版本,API经常发生破坏性变更,腾讯将战略支点建立在自身无法控制的外部项目上,需要持续投入资源适配。同时龙虾热存在泡沫风险,可能如去年的AI应用热潮一样快速退散,8个团队的并行投入也存在内部资源内耗的可能。

  但不可否认的是,腾讯拥有14亿月活的微信生态、成熟的小程序平台、支付体系和社交关系链,这些是构建Agent生态的独特优势。正如当年视频号作为"全村的希望",虽然未能击败抖音,但在微信体系内成长为重要的业务板块,龙虾项目也有可能为腾讯在AI时代探索出第三条差异化路线。当万亿级企业集中资源押注一个方向时,其后续进展仍值得市场高度关注。

发布于 上海