同志们早！

《消费后遗症》

2025年的外卖大战，本质上是美团、阿里、京东三家平台花了一千多亿，给全国发了一张体验卡。

这三家大佬掐得你死我活，半年多烧掉700到1000亿补贴。

但烧钱有个副作用，你点外卖的时候顺手点杯奶茶，第一杯优惠完3块钱，第二杯可能倒找你1块钱。喝完之后，哎，有点意思。第二天出门逛街看到蜜雪冰城，脑子里第一反应不是要不要喝，而是这个比我昨天外卖那个便宜还是贵。

一杯十几块钱的奶茶，就这么悄无声息地变成了很多人的标配。

这就是外卖大战的后遗症...

核心是用户基数的天花板被狠狠往上推了一截，但大多数人的消费特点是“便宜、方便、高频”，而非“贵与精致”。

因此，
凡是符合
1、低价高频
2、渠道下沉
3、场景刚需

这几个特征的公司，在26年仍具备吃肉的条件，凡是不符合的，都会挨饿，不管你过去几年多风光、品牌多响亮。

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