我发现每个人羡慕的点都很不同。我特别羡慕那些很有生意头脑，能看见别人看不到的商机，快速跑通生意模式的人，不论男女，我都很羡慕。我会主动跑去跟人请教经验。

今天在🍠刷到theatr app的创始人，她写了很多自己的创业经历，都很实用。她们最厉害的一点还是先从IG上把生意模式跑通了，手动给客户提供购票服务，有了稳定的现金流然后才做软件。其实大部分toC软件应该都要是这种思维，我说大部分，工具软件，游戏这类就不适用。例如Psyfy其实是半游戏类别。如果要我从头做起，我会先做社媒账号，花几个月全力做社媒账号，然后软件再慢慢做起来。因为我们从社媒上发现的需求跟我自己想象的其实有点不同，导致后来我们做了很多大修改，前期很多东西其实都不是主要付费点。 theatr app的创始人也是不断强调这点，很多时候你想象的B，并不是赚钱的C。这个应该是大部分创业人要考虑的问题。

找到生意模式的核心就是对某个行业的了解。theatr app的创始人花了一年去深入了解一个行业，她原本读的是戏剧，这个app也是一个购买剧票的app。我队友的SaaS软件生意一单接着一单也是来自于他爸爸将近40年对医疗行业的了解，需求缺口马上就找到，VC，客户都妥妥line up。而队友的技能非常垂直，他不是什么六边形战士，他就是写码很好，idea很好，刚好接合了toB客户的需求。普通写码的人最缺的就是其它行业的知识，怎么去补充这个行业知识才是关键，自己没有这个知识的话你的partner有也行。

昨天跟友邻聊起，友邻问我为什么不做toB生意，我说我最缺的就是行业知识，而且我的技能不垂直。例如我做医疗算法的话我只有2年的经验，我必须要去相关行业继续做个3，5年才有可能接住能帮助我的关系。现在我做toC市场2年了，我还是挺喜欢的，虽然没有类似theatr app的成功，但也没有失败，至少我们有品牌，持续流量和平均水平以上的存留率。虽然我们还有很多需要摸索的地方。这些经验都很值钱，兜兜转转这么多年我觉得我是最喜欢这个方向，所以我不太会因为知道某样东西更赚钱而转方向，毕竟每一次转方向就是经验清零。做生意合伙，找个有2-5年创业经验的合伙人比起找什么名校或者大厂直接出来的会有用很多。我相信自己以后能成为那种抢手的合伙人。