Jack Dorsey 终于把他的去中心化理想映射到了企业组织架构上 - AI 将取组织的“层级”！从古罗马军队到今天的跨国企业，所有组织架构的本质都是同一个东西：信息路由协议。为了解决一个人最多有效管理 3-8 人这个认知限制，普鲁士参谋系统发明了中间管理层，美国铁路商业化了它，两百年没有本质改变⏩

现在，组织不再必须以“人类”作为协调与信息路由的唯一介质，AI 首次具备了全盘协调的能力，不再依赖人类层层传递。当智能回归系统中心，人类将退守至触碰真实世界的“边缘地带”。。。

边缘是系统认知⽆法触达的真实世界。⼈类负责处理直觉、⽂化语境 、信任博弈、伦理道德以及⾼⻛险决策 。组织的“世界模型”为边缘的每⼀个⼈提供全局上下⽂ ，⽆需再等待指挥链上下传递信息，这是一个去中⼼化的决策系统！其实最近的几场战争已经是这种模式了。

Block 的方案建立在两个相互强化的世界模型上：

1. 公司世界模型（Company World Model）

Block 是远程优先公司，所有工作都产生数字化 artifact——决策、讨论、代码、设计、计划、进度全部机器可读；

传统公司里，管理者的工作是了解团队发生了什么，然后在层级中上下传递上下文。在远程优先、工作已经机器可读的公司里，AI 可以持续构建和维护这张图景：什么在建设中、什么被阻塞了、资源在哪里分配、什么有效什么无效。这就是层级以前承载的信息，现在由公司世界模型来承载。

2. 客户世界模型（Customer World Model）

钱是世界上最诚实的信号。人们在调查中说谎，忽视广告，放弃购物车。但当他们消费、储蓄、转账、借贷或还款时，那就是事实。

Block 同时看到买家（Cash App）和卖家（Square）两侧的数百万交易，每天都在产生关于每个客户、每个商户的金融现实理解——这是复利积累的专有数据。

当边缘地带不再需要永久的中层管理，组织被极致简化为三类角色：

- 个人贡献者（IC）：建设和运营能力、模型、智能层和接口的深度专家。世界模型提供了以前管理者提供的上下文，所以 IC 可以在不等待被告知该做什么的情况下做出决策；

- 直接责任个人（DRI）：拥有特定跨职能问题或机会的所有权，可能是 90 天，有完整权力调用任何能力团队、模型团队、接口团队的资源；

- 团队教练（Player-Coach）：替代传统管理者（其主要工作是信息路由）。教练仍然写代码、建模型或设计接口，同时投资周围人的成长。他们不花时间在状态会议、对齐会议和优先级谈判上——世界模型处理对齐，DRI 结构处理策略和优先级，教练处理技艺和人的成长！

没有永久中间管理层✨