经纪人手记｜做决策前，先开一场“失败预演”

这两天陆续收到行业管理者、教练、选手和粉丝的来信。
发现偶尔分享的观点能帮到大家，我决定继续做这件事。

今天想分享一个我一直在用的决策方法：事前验尸。

概念来自马云的一段演讲——事情还没发生，先假设它失败了，然后问自己：是什么导致了失败？

这个方法我几乎用在每一次复盘、每一次开会、每一次决策前后。

分享一个真实的例子。
有一段时间，Ahn选手心态有些膨胀，影响了团队。我想换xiaoyueji上场，但又怕这次手段让Ahn彻底“黑化”。

于是我挨个问团队成员：如果这样做，最坏的结果是什么？

把所有人的担忧和风险都列出来之后，我做了决定：我扮演黑脸去“攻击”他，其他团队成员负责安抚。

考虑到每一个环节后，我让大家扮演着不同的身份

一个“疗程”之后，Ahn蜕变了。

如果当时没做“事前验尸”，不考虑周全，可能真的会让他彻底黑化。

学会听取反面声音，而非只找认同。
大家的反对声音并非否认你，可能是心理的担忧。

当然，这种对话需要冷静、认真的场景。

如果你也在做管理决策，试试这个方法：先想最坏的结果，再倒推该怎么做。

如果我能帮到你，请私信。

最后，任何电竞选手，如果遇到实质性的困难，任何时刻需要帮助，请随时私信我。
我是你职业生涯最好的伙伴。
倾诉、咨询，甚至家里孩子因为游戏遇到烦恼，统统来私信吧。

邮箱：1019458971@qq.com（也是我的QQ号）

孩子们，加油。
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