优思益的事情，仔仔细细看了一遍。核心问题是：撕掉“洋品牌”的外衣，优思益们能卖得动吗？

优思益，利用消费者对国外品牌的信任心理，在国内低价生产，再以极高的价格售出。就算产品的质量没有问题，这种行为的本身就是对消费者的蔑视和伤害。

优思益的商业模式是：
在海外注册个商标或壳公司；
通过精美的视觉包装成国外的业内大厂；
买几个所谓的奖项；
包装成“原装进口”的故事。

这类品牌，剥掉外皮，其实从研发、生产到销售都在国内，是不折不扣的“内销转出口”式中国企业。

品牌方一边赚着国人的钱，一边却不敢承认自己的国货身份。而是利用跨境贸易的信息盲区将品牌包装成“洋血统”，获取消费者的信任，用信息差来做溢价生意。

这不仅是对消费者的傲慢，更是对中国制造实力的自我矮化。

事情发展到这个阶段，洋品牌们靠信息差割韭菜的红利期已经结束。

踏实做产品，诚实面对用户，才是企业的生存法则。

就算产品的质量本身没有问题，但产品内核的贫瘠与品牌诚信的缺失已然让“优思益”们走到了尽头。

我很庆幸，自己的清醒。当初好几个杭州的大电商找我们买品牌在中国的使用权、买授权去自行生产某些产品，出的钱确实让人心动，但我都没有卖。

钱可以少赚， 要对得起消费者，要能睡个安稳觉，这是我们的做事标准。

#优思益问题被调查#