【“五实五效”贯彻职代会精神落地】大庆油田采油二厂第四作业区测调班紧扣提质增效和再创“金牌”目标，以“五实五效”工作思路，推动各级职代会精神落地见效。夯实生产经营提能效，健全“常态化检查+季度评比+奖惩挂钩”机制强化日常管理，大力推进智能测调平台应用，巩固提升测试质量效率；抓实安全环保守质效，锚定“三零”目标，抓实应急演练、自查自改等闭环管理，筑牢安全环保坚实屏障；做实技术攻关创实效，发挥技师骨干作用，聚焦生产难题开展小改小革立项攻关，以技术创新赋能增效；严实资料规范争优效，建立“日审核、周复盘、月通报”制度，严把资料管控关口，力保资料质量优质；筑实党建引领促长效，深化党建与生产融合，推动干部下沉管理、党员岗位争先，凝聚全员合力长效发展。全班上下以战时状态真抓实干，岗位员工坚守现场严把质量，班干部分区承包破解难题，切实把职代会精神转化为工作实效，助推班组高质量发展。#奋进的石油人#
(素材 任丽娟 编辑 彭勃)