思维差距，决定层级差距📊
【员工思维：关注 “得到”】
1.只看当下收入
2.纠结考核公平性
3.担心绩效扣款
4.期待被动涨薪
5.认为加薪看资历
6.抱怨薪酬不透明
7.把绩效当负担
8.总觉得工资太少

【老板思维：布局 “驱动”】
1.搭建薪酬绩效体系
2.用薪酬吸引优秀人才
3.用绩效挖掘员工潜力
4.靠激励激活团队动力
5.以价值定薪酬标准
6.用机制打造竞争力
7.在分配中寻找创新
8.用薪酬推动企业突破

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