中午跟朋友约饭，怎么说呢，他已经到了老登的年龄，所以他特别问我，怎么给人建议不会给人老登的感觉。
我说，我们都有需要改进的地方，有个过来人指导我们，我觉得很感激，可是你要给人具体的可操作的可落地的建议，而不是说，你工作效率太低了，你太没用了，我不喜欢你的文书。这些清一色都是主观的你个人的好恶，没有任何信息量。你说出来，只会让对方感受到两件事：一、你在评价我；二、你居高临下。

真正的建议，是把判断句换成操作句。如果你真的为人家好，你应该指出来他的文书哪里有问题，他忽略了哪些问题，有什么工作可以提高他的效率。你对别人的好，不是靠情绪浓度证明的，是靠可操作性证明的。

他说，我不理解，比如我们之前总说吾日三省吾身，我们不该反思吗？你看王阳明也是龙场悟道。
我说，对啊，反思的前提是自愿，悟道的前提是时机。 这两样，都是对方内部发生的事，需要你去judge别人什么呢？

我自己觉得两点，要相信年轻人的感知力，你有没有为人家好，人家能感受到；以及，我们也只能渡有缘人，有时不是你不够真心，不够具体，而是对方认知以及经历，尚不能达到他可以接受这个建议的程度，你们缘分不够。所以，我们自己作为过来人，也不必太为难自己了。#职场生存法则#