我发现有些读书挺多的人，他们最擅长的事情就是拿欧美日的东西和中国的东西比较，有差异就是错的。如果本来结果都是好的，那过程就是错的。我一直没理解他们的逻辑和出发点是什么，我再观察一下他们的长期发言，逐渐明白了。因为这群人看上去读了不少书，但是没有形成任何思维框架，也没有对任何事情的洞见，又要显得自己有想法，那么就只有一个方式：找不同。

我在企业做战略的时候，也会被业务部门喷：不懂业务。那怎么办呢，要活下来啊，于是就找到了一种生存之道：比较分析。本质上就是找不同。每次给业务部门讲完了之后，还是觉得我们没有用，反馈说：业务跑的飞快，你们天天比较来比较去，能解决我们什么问题啊？我们说不能，我们就是来丰富你的思考维度的，给你们提供参考。

后来我们部门解散了。