#kpop七人团魔咒还在发力#
李马克退团事件是"Kpop七人团魔咒"的最新例证。
一、魔咒新案例：NCT李马克退团引爆热议
2026年4月3日，SM娱乐发布公告，宣布NCT成员李马克（Mark Lee）于4月8日正式终止专属合约，退出NCT 127及NCT DREAM所有团体活动。声明强调双方经过"长时间深入讨论"后达成共识，退团原因未涉及负面争议。调整后，NCT 127将以约翰尼、泰容、Yuta、道英、在玹、廷祐、楷灿7人体制活动，而NCT DREAM则缩减为仁俊、Jeno、楷灿、渽民、辰乐、志晟6人。此事因NCT DREAM原为7人团，且发生在2026年3月ENHYPEN李羲承退团后不足一月，迅速被网友纳入"七人团魔咒"典型案例。
二、魔咒历史规律：七人团高频减员现象
网友统计的跨世代案例显示，七人团成员退出已成行业高频现象：
男团集中爆发
二代团：2PM朴宰范（2009年争议退队）、INFINITE Hoya（2017年不续约）、BTOB郑镒勋（2020年涉毒退队）；
新生代：iKON金韩彬（2019年涉毒退队）、RIIZE洪承汉（2025年私密照风波）、ENHYPEN李羲承（2026年音乐方向差异退队）。
女团同样难逃
Apink洪瑜暻（2013年学业退出）、NMIXX Jinni（2022年合约到期）均从7人变为6人。
三、破除魔咒的例外：完整体的稀缺性
部分七人团凭借管理机制打破规律：
BTS：出道13年无人员变动，军白期后仍维持七人体制；
SEVENTEEN：通过创作自主权维持稳定，全员提前续约；
中国团体特殊性：时代少年团因运营模式差异及粉丝所称"马嘉祺结界"（成员个人号召力），未被纳入魔咒名单。
四、魔咒本质：行业生态的现实投射
结构性矛盾
合约周期冲突：七年专属约到期易引发个人规划与团体路线分歧（如李马克、李羲承退团）；
资源分配压力：七人团分工精细，核心成员易因发展受限寻求独立。
外部催化因素
私生活争议（如黄旭熙、洪承汉）、健康问题及公司战略调整（如NCT WISH重组）加速变动。 http://t.cn/AXIHESu8