【跨境决策拆解02】

《她没有供应链，但比很多工厂更容易跑出来》

接着上一个UU的案例。

她没有工厂，没有供应链，
只有一些电商经验和10-20万预算。

但我当时反而觉得，她跑出来的概率，甚至比很多有工厂的人更高。我是很看好她的。

这句话可能很多人听着会不舒服。

因为大多数人的直觉是：

有工厂，有产品，有成本优势，那肯定更容易做起来。

但现实往往相反。

我这些年接触下来，发现一个很典型的情况：

很多工厂，不是输在产品，而是输在第一步路径。

他们一上来就会做什么？

1.选一个“自己有优势”的产品

2.直接铺货，上平台

3. 开始投流，压库存

逻辑很简单：我有货，我就应该能卖。

但问题在于：市场不是围着你的产品转的。

而这个UU，恰恰相反。

因为她没有供应链，她反而只能：

先做内容, 测试市场, 先看什么能成交,
再去找产品、补供应链。

你会发现一个很关键的点：

没有资源的人，被迫走对路径，
有资源的人，更容易走错路径。

因为一旦你有工厂，你就很容易陷入一个思维：

我要把我的产品卖出去。

但真正有效的逻辑是：

市场在买什么，我再去匹配产品

很多老板不是不努力，而是从第一步开始，就走反了。

其实，这个案例里很关键的是我为什么能这么快判断出她的问题。

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