其实做品牌是有讲究的，那个优思益就是很典型的案例，他的策略，核心就2点：

方法一：给自己上头衔

早年比较粗暴的是，包装上写满英文，自称隶属澳洲某集团，但你去查，这个"集团"根本没有真实注册信息。

然后呢，产品全在国内代工厂生产，拉到香港绕一圈，再回来。就跟阳澄湖洗澡蟹一样，本质没变，洗个澡身价就上去了。

但是现在很多学聪明了，你去查国外很真有公司，注册信息是真的，地址是真的，官网也是真的。

那产品是不是真的海外生产呢？

不是。

套路是这样的：先在国外注册一个公司，成本也就几千块。然后以这个公司的名义，给国内代工厂发一个"品牌授权"。

产品呢？

还是国内生产的，但"身份"不一样了，你现在是一个"被海外品牌授权的国内代理商"。

就这么简单的一层包装，比你直接说是国产品牌，溢价能高出30%、50%甚至更多。

你说这算不算骗？法律上怎么界定我不知道，但从生意的角度，它解决了一个问题——信任成本。

消费者看到英文包装、海外品牌，天然觉得靠谱。你真去查它是不是真的？99%的人不会。

方法二：造光环

光有个洋气的名字还不够，得有背书。

怎么做？买。

各种国际大奖、专家推荐，涉事的人在暗访镜头里直接说——一个奖两三万人民币，交钱就能拿。

（和之前去联合国开会的套路也是一样的，联合国也缺经费，只要你给点钱，就给你逛）

有了这些"光环"之后，再找博主写笔记、拍视频，明星和头部直播间带货，信息流广告疯狂砸。

所以核心逻辑：简单、高强度重复，重复到消费者信以为真。

你想想，今天刷到博主推荐，明天看到明星带货，后天又蹦出个"国际大奖"——哪怕你一开始不信，看多了也会动摇："应该不会假吧？这么多人都在推。"

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小北我是真看的很多，我周围认识一个朋友就是这样搞的，他是从丹麦那边买了个品牌，然后品牌搞到天猫去，包转一下，现在一年销售额几个亿。

国货这些年已经很强了，尤其是消费类产品，不要迷信国外，但是就是这个食品安全方面，国内确实有点缺失，导致进口的吃的喝的，大家真愿意花钱，

所以有些人就盯着这门生意，顺着大家想要的逻辑来做了，有点坏，但是说明市场是真大