【跨境决策拆解03】

《我是怎么在10分钟内，看出她问题的》

很多宝子会问我：

“你是怎么判断一个人适不适合做某个方向的？”

其实我不看感觉，也不看她选了什么品类，

我只看四个东西。

还是前面这位UU的例子。

我当时没有直接给建议，而是先帮她拆了一下结构：

1. 资金

她有10-20万，这意味着什么？

她的试错空间是有限的，
所以她不能走“高成本试错路径”，
比如一上来就囤货、投流、压库存。

2. 资源

她有服装、护肤、日化的工厂资源。

但问题是：她想做的是假发的非洲强供应链品类。

也就是说我她的资源，在这个决策里是“无效的”。

3. 能力

她会做信息流、口播，这一点其实很关键：

她的优势，不在供应链，而在内容。

4. 目标

她说得很清楚:想尽快成交。

那就意味着，她不能走“慢慢铺、慢慢养”的路径。

当这四个点放在一起，其实结论已经很清晰了：

她不适合一上来就切假发

不是这个赛道不行，而是：

这条路径，对她来说是高风险的。

很多人做决策，是这样：

看趋势，
看别人做什么，
看哪个赚钱，

但我更习惯这样看：

1.你的资金，适合什么风险
2.你的资源，能支撑什么路径
3.你的能力，能从哪里切入
4.你的目标，决定你该走多快

当这四个东西对不上，你选什么品类，其实都不重要。

但拆清楚问题，其实只解决了一半。

更关键的是：

在这个结构下，她到底应该怎么走。

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