跨境女侠
26-04-06 18:58 微博认证:母婴育儿博主

#创业故事# 从负债到千万美金GMV:一个94年女生的十年

一、毕业那几年:被负债推着往前走的日子

2016年毕业,我第一份工作是做外贸,只坚持了5个月就做不下去了。不是不努力,是真的不适合——我不太擅长跟人打交道,英语口语也一般,硬撑着特别累。

后来转做采购跟单,一做一年多,做得还算稳妥。可那份工资,实在撑不起生活。
真正让我陷入窘迫的,是2017年10月家里买房。我主动承担了一部分费用,网贷、朋友借款加起来,一下子背上了七万的债。

这之后的两年是我人生里最穷的时候。
不是刚创业那会儿,而是刚毕业一年后。
每天只保证吃饱穿暖,不买新衣服,几乎没有娱乐,除了必要开销,一分钱都不敢多花。
而那一晚我失眠了,第一次无比清晰的意识到钱的重要性。

2018年3月,我入职一家亚马逊公司,从零开始。
前一年业绩平平,后来公司调整产品方向,我多接手了两个店铺,慢慢做出成绩,被提拔为组长。

但压力也一直没停,
后来又陆续承担家里装修续借的6万、表弟还不上的信用卡10万、全职创业前主动借的借呗6万……
一笔接一笔,像永远还不完。
但回头看,正是这些负债,把我从安逸里狠狠推了出来。

二、副业启动:一场说干就干的临时启程

2019年底,和堂姐、堂弟一顿普通的饭,随口聊起亚马逊。
我说这行门槛不高,注册店铺、找对货源,自己就能干。
堂弟当时做程序员不顺心,正想找副业;堂姐做珠宝培训收入不错,但常年出差,也想换条更稳的路。

没想到没过多久,堂弟直接把美国站账号注册好了。
执行力这么干脆,那就干吧。

我们很自然地分了工:
我负责选品、运营、图片;
堂姐负责采购、打样、对接工厂;
堂弟管发货和账号注册。
我技术入股占20%,他俩各出5万,平分剩下股份。
我的副业,就这样悄悄开始了。

那两年,我白天上班冲业绩,晚上和周末扑在自己的店铺上,自己其实觉得没什么,但头上的白发告诉我,压力是前所未有的。
但看着订单和销售额一天天涨,那种踏实的成就感,抵消了所有疲惫,也缓解了压力。

三、全职创业:心有底气的全新开始

2021年1月,我正式辞职,全职创业。

谈到股份时,堂姐提到合伙一般按出资比例。我不想占便宜,也不愿吃亏,主动提议:
每人投7万,三股均分,工资另算。

那时我负债不少,手里没余钱,但我心里很清楚:这件事我必须至少占平等的一份。他们也爽快同意了。

全职创业后,我几乎把自己焊在工作上,睁眼是选品运营,闭眼还是选品运营。
好在我们三人性格合拍、执行力都在线,堂姐的采购、堂弟的发货几乎没出过差错。

第一次大危机,店铺突然被暂停。
堂弟压力大到整夜失眠,我看完问题很笃定地告诉他:能申诉回来。
最后真的顺利恢复。
那一次我真切感受到:吃过的苦、踩过的坑,真的会变成底气。

四、第一次租办公室:事业与爱情双向奔赴

2022年3月,我决定租办公室、正式组建团队。
也正是这个月,我通过相亲认识了现在的老公,4月便确定了关系。
生活和事业,几乎同时开启新篇章。

办公室不大,一共三间。我和堂姐在最小那间,开始了第一次招聘。
先后招了两个人:一个是有几个月外贸经验的女生Z,至今还在公司;另一个是应届生,没多久就离开了。

两个人都由我亲自带。Z跟我经历有些像,踏实肯学,加上前期教得细,上手很快。
从一个人闷头干,到有了小团队、有了办公室,这一步迈出去,后面就越来越顺。

五、怀孕那年:事业与生命的两难和坚守

2023年10月,我发现自己怀孕了。

那时公司正处在上升期,我也没做好结婚生子的准备,甚至认真想过,要不要放弃这个孩子。
可真正到医院,看到B超单上那个只有6周的小小孕囊时,我瞬间绷不住哭了。
自责、愧疚、不舍一起涌上来,那一刻我突然坚定:要生下来,好好养大他。

从2023年3月开始,我把所有账号都安排了运营独立负责,自己主要把控开发、运营、美工的审批,以及公司整体方向。
可我心里一直悬着一件事:生孩子那段时间,公司该怎么过渡?

公司小、结构简单,很难找到人完全替代我。
这也是我管理上的短板——不喜欢勉强别人,更不会逼着人去做不擅长的事。

所以直到2024年5月生下6宝,我只简单安排了日常会议,其他一切照旧。
结果就是:生完孩子第二天,我就照常工作。
一天产假没休,办公地点从医院,换到月子中心,再换到家里。

最难熬的是坐月子。
顺产刚生完身体虚到极点,在医院直接晕倒过一次。
伤口发炎的疼、涨奶的疼,后来又患上乳腺炎发高烧,头疼到炸裂,只能去医院输液。

即便这样,工作一件没落下。
很多审批明明可以一键通过,但我的责任心不允许我不看内容就点同意,再累也要一项项核对清楚。

辛苦没有被辜负。
2024年,公司业绩比2023年增长了28%。

现在回头看,怀孕生子这一年,是我创业以来最累的一年,也是抗压能力被拉到最强的一年。

六、现在:十年磨一剑,初心仍未改

2025年底,公司搬进新办公室,团队规模走到50+人。
年度GMV从2022年的300多万美金,一路增长到2025年超千万美金。

我们三人依旧在合作,分工基本没变,只是更多转向管理。
公司方向、策略、制度,主要由我主导决策,堂姐堂弟负责落地执行。
堂姐的执行力尤其让我佩服,我提一个想法,她确认可行,立刻就干,从不拖沓。

回头看这几年,最难的不是没钱,也不是店铺危机,而是接近两年,几乎没有属于自己的时间。
但也正是那两年,磨出了我的毅力、心态、抗压能力,让我变得更强大、更从容。

我的创业看起来顺利平稳,可只有我知道,从来没有天生的好运,更没有轻易的成功。所谓的顺利,不过是经历了磨难,再遇到困难时不抱怨、不放弃,默默扛下所有压力,一步一个脚印往前走。

而能走到今天,从来不是一个人的功劳。
我负责判断与决策,他们负责落地与执行,缺一不可。

从负债累累、迷茫无措,到撑起小家、管好公司。
没有开挂,没有捷径,全是日复一日的坚持与坚守。
未来的路还很长,加油!
#女性成长#

发布于 广东