这么多年，我要是能在助农这个事上不要脸一点，估计车子房子都买了。

博主帮我卖，人家赚得都很少，都是一个价格，担着一样的生鲜风险。

给农户的价格就是他们自己朋友圈里单独卖货的价格，最多是量大，每天超过20件，50件，100件运费有不同的折扣。

我但凡想赚钱，就不该用现在的模式，而是直接干供应链，和别人一样压低收购价，机器分拣，减少人工，包装费快递费都能打下来，分三六九等，上不同的渠道。

最次，我能开十几个村委会实景直播间，弄十来个老爷爷老奶奶坐着，一天卖个千百单。

还能给别的渠道提供"真实助农直播间"、"助农素材"，在地里拍视频，弄些虚假的录屏循环播放。

最后钱落口袋，名声还特别好听，人设还特别光鲜，视频还特别凄惨辛苦，助农还特别"真实"，卖的量还大，显得我特别有本事。

但于农村农户来说呢？

就种出来一个辛苦钱，不如打工。

电商近在眼前，与他们没有多少关系，不参与流程，永远不知道怎么弄包装，怎么发快递，永远是隔雾观花，难入门槛。

而其他弱劳力还没有渠道挣个额外的零工收入。

知识被别人掌握，渠道被别人掌握，一点议价能力都没有，别人可以用各种理由压价：

你的苹果在雹区，可能有暗伤，五毛钱收。你的桃子不够红，你的蟠桃屁股有水裂纹，你的西瓜没用人家的XX水，没买人家指定的农药和肥料。

想要成规模持续发展，政府扶持和老百姓前期积累缺一不可。

市场的大剪刀在淘汰什么？它越来越淘汰没有资金和技术基础的主体，分工越细，束缚越大，越难突破壁垒。

钱在集中。

这么多年，电商真的很繁荣，可真没听说过有几家的产业是依靠电商的盈利持续发展，形成规模。

不独是种植业呀！

像寿光那样可持续发展的大基地也不是因为电商起来，反而是电商更依赖已经成规模的基地。

这些不是我想出来的，每一个理由都是我经过的。

我在这儿较什么劲呢，我较的是这个劲儿。

我挺傻逼的。

#补果日记#