持续学习，以积极态度面对职业旅程中的每个时刻
华为邵洋与新员工座谈核心观点

一、个人成长与职业素养

1. 持续学习是应对一切挑战的基础，职场中99%的知识需要在实践中获得，公司对干部的首要要求是学习能力。
2. 从校园到职场需践行三点：主动性（主动发现问题、思考方向，敢于先行一步）；协作性（优秀的工作者必须懂得团队互助，缺乏协作难以长远）；坚韧性（接受组织反馈的误差、滞后与短期不公，长期优秀终将体现真实价值）。
3. 保持开放心态，不被个人偏好局限，“干一行、爱一行”，跨岗位历练带来的复合视角，是职业成长中最珍贵的宝藏。
4. 工作需“守正出奇”——以专业为根基，以跨界为路径，创新往往发生在不同领域的交集处。

二、战略认知与发展布局

1. 华为能发展至今，源于每次时代变革时都站在潮头，依靠持续创新和人才储备筑牢发展根基；AI时代新生力量要勇敢担起责任，完成代际接力。
2. 重视战略无人区的探索，其技术积累存在显著“水下期”，非线性回报的探索往往在关键时刻成为关键要素，提前布局未知领域能为未来创造机会。
3. 卫星通信的核心价值在于特殊场景，无法替代地面站；AI是对传统通信的颠覆性挑战，将推动通信网络从“按规则调度”转向“按需求反馈”。
4. 守住本行是基础，但突破需通过跨界延展；同行研究从98分到99分的提升有限，跨界应用可能带来颠覆性突破。

三、工作方法与实践建议

1. 多注重团队沟通而非单打独斗，他人的经验之谈能节省大量时间；在华为长期协作环境中，主动塑造他人心中对自己的专业画像，每一次接触都在塑造别人的印象。
2. 建立良好专业印象能成为优秀团队成员，想突破成长则需培养领导力意识，可主动学习、借助公司战略预备总队等资源提升。
3. 面对岗位选择做到“随顺”：随顺众生（分到哪个部门就踏踏实实做）；随顺真实（自主探索岗位说明之外的隐藏成长机会），岗位本身不分高低，关键在于个人的独特修炼。
4. 个人自我纠偏需做到：一是敏锐观察时代趋势，不与趋势对抗、不沉溺过往成功、不忽视新机遇；二是以决心和毅力实现目标，完成认知与行动的双重突破。
5. 平衡工作与家庭的关键是提升效率、释放时间：开会前思考要解决的问题与自身价值贡献，工作前规划协作关系与关键节点；追求质量优于数量，层层深入问题本质，避免无效劳动；积极建立合作网络，借助他人或AI节省时间。
6. 避免过度紧绷和自我施加的压力，长期耗尽状态会使人陷入“无潜力态”，将释放的时间用于家庭、学习或锻炼。

四、品牌建设与企业经营

1. 企业拥有深厚的文化根基，才可能同时支撑ToB和ToC业务发展；ToB需要对客户的尊敬（理性），ToC需要消费者的喜爱（感性）。
2. 品牌的核心应是一种具有共识性的宏大理念，形成需基于企业自身的真实特质与人类共通的深层渴望的交汇。
3. 华为“Make It Possible（以行践言）”的品牌主张，核心是将不可能变为可能，其内涵随企业发展不断深化，已成为重要的品牌资产，彰显迎难而上、脚踏实地的企业特质。

五、对新员工的期望与祝福

1. 华为始终直面全球顶尖竞争对手，行业领先者的优势并非不可超越。
2. 保持主观的愉悦，真正热爱自己的职业，从工作中获得自我满足，是持久奋斗的基础。
3. 秉承“胜固欣然，败亦可喜”的心态，无论成败，从经历中获得领悟与成长，为每一次进步欣喜。
4. 以积极态度面对职业旅程中的每个时刻，在艰苦奋斗中，始终保持内心的充实与丰盈。http://t.cn/AXMwHyNx