老板最大的内耗：天天管人，不去搞钱
当老板最容易踩的坑，就是把自己活成 “监工”，天天盯着员工有没有摸鱼、迟到、偷懒，却忘了自己最该干的事 ——搞钱。

公司小的时候，最忌讳的就是过度管理。你盯着考勤、抠着流程、开会讲大道理，员工表面听话，心里敷衍，业绩纹丝不动，你还越管越累，全是内耗。

真正厉害的老板，从来不是管得最细的那个，而是把自己解放出来，冲在前面搞钱的那个。
员工不会因为你管得严就感恩，只会因为公司有活干、有钱赚、有奔头而拼命。

公司业绩好，氛围自然好；赚不到钱，再完美的制度都是废纸。老板该做的是：找客户、拓渠道、盯回款、抓业务、谈合作，把公司的 “钱口子” 打开。

很多创业公司不是死在没能力，而是死在老板管得太多、做得太少。天天盯着内部那点事，眼睛不看市场，不抓收入，最后越管越穷，越忙越亏。

总之，老板搞钱的样子，就是公司最好的企业文化。