安纳-王芫 26-04-08 11:25
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成成今天签了实习合同,这份合同可是来得太不容易了。
成成的专业是EE,这本来是非常好找工作的专业,但是最近遇上硅谷裁员潮,又加上他想进入的行业基于国家安全考虑,对外国留学生有诸多限制。
他从进入大三就开始找实习,前后投了大约四百份简历,只得到五个面试机会。我们分析主要还是身份受到的限制。虽然他国籍是加拿大,可以不需要H1B就能在美国工作,但在填表的时候第一个问题永远是“你是不是美国公民或永久居民,”并没有一个附加问题:“那你是加拿大公民吗?”
最离谱的是,成成申请一个美国公司在安大略的分公司,居然第一个问题也是“你是不是美国公民或永久居民。”成成说大概是加拿大分公司的HR太懒,把总公司的表格直接拿过来放网上了。
整整一个学期过去了,到今年初开学的时候,所有公司实习岗位都招好了,网上连招聘启事都没有了。
这时候成成才意识到:必须主动出击了。
他有一个好朋友,是个神人。那孩子在中学就办过公司,上大学的钱是自己挣的。当时我还问过成成:“是家长给包装的吧?“成成说他觉得是真的。那个同学是个社牛,号称手机里有一切值得他拥有的电话号码。他有Sam Altman的电话。在Altman被董事会解雇的低潮时,给Altman发过一个短信:Bro, how are you holding up?结果Altman居然回了,还说感谢关心。当然这并没有给他带来什么直接的好处,更像是男孩子poking fun。但这个同学的行事作风潜移默化影响了成成。
到了今年二月份,成成决定直接给公司的CEO写电子邮件。他挑的都是一、两百人的初创公司。太大公司的不行,给黄仁勋写信人家不会理。他会研究对方的产品,上来先夸人家一通,比如先说我一直是用某某软件,某某平台的,但是用了你们的东西感觉惊为天人。觉得你们很有前途,我想为你们工作。然后开始介绍自己:我学了什么课程,我有哪些工作经历。
他在能力建设这一部分下了很大功夫。因为他这个专业发展非常快。学校现成的课程设置不一定能可钉可铆满足市场需要。他研究招聘启事,用人单位需要什么他就自学什么。有些课程他们学校没有,他就在网上找,曾经找到伯克利一个教授的一百多页PPT。还跟我感慨:伯克利教授貌似是比我们学校的水平高。
不久前他跟我说:他具有这个岗位所要求的全部skill set。就本科生来说,在他想进入的那个特定领域里,他自认没有人比他更全面。
他还学会了在邮件结尾加上一个具体的指令:“希望你把我的电子邮件转到人事部门或者你认为能发挥我能力的部门去。“这句话非常重要,因为一个CEO是不可能直接面试他的,人家又不是招副CEO。
他用了一个软件追踪邮件被打开的情况。他发现:所有的邮件都被打开了。这说明CEO们是读陌生人的邮件的。如果他的邮件只被打开一次,那就说明人家不感兴趣,如果打开多次,就说明这个邮件在各个部门之间被转来转去。打开的越多越有戏。
他的第一个面试机会就是在邮件被打开11次之后得到的。估计是CEO看了觉得这小子可能有点啥,然后就转给下面的各个部门,最后终于有个部门说:要不给他个面试机会吧。
他写的电子邮件从三月份开始就有回响了,不断有面试机会。有好几家几乎都要给offer了,但最后总是功亏一篑。不过我能感觉他的信心在增强。失败和失败是不一样的。那种投了简历就石沉大海的失败和最后临门一脚的失败给人的感觉很不同。后者让你感觉下次只要再多一点运气就可以了。
上周五他告诉我已经有三家公司结束了最后一轮面试,三家公司都说要给offer。都说让他星期一跟HR正式谈。因为这些面试都不是走正规应聘的路子来的,在前期完全没涉及到身份问题。现在跟HR谈,就必须要涉及身份问题了。我很有点紧张。
今天上午跟第一家公司的HR谈了,人家说加拿大人没问题。当场就给了合同,他不敢耽搁,立马就签了。也不跟另外两家谈了。
其实他成绩并不好。GPA3.7。这学期都没好好上课,现在实习落实了,他说必须赶在期末考试前挽救一下成绩,也不能让成绩单太难看。 http://t.cn/Rqz80Xt

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